組織有力、治理高效、服務(wù)貼心是城市基層治理效能提升的風(fēng)向標(biāo)。近年來(lái)，榆社縣以小區(qū)黨支部為治理“微單元”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋，有效提升基層治理效能，構(gòu)建出共治共享的城市基層治理“新格局”。

抓組織強(qiáng)根基。榆社縣堅(jiān)持“支部建在小區(qū)”的原則，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。實(shí)行小區(qū)正式黨員3名以上的單獨(dú)組建一批，退休黨員、流動(dòng)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)組建一批，黨員人數(shù)少、管理難度大社區(qū)派駐聯(lián)建一批，全縣109個(gè)小區(qū)共組建了92個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。采取組織選派、基層選任、退休選聘等方式，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書(shū)記。搭建“城區(qū)黨委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—黨員中心戶(hù)”四級(jí)架構(gòu)體系，精準(zhǔn)把握常態(tài)服務(wù)機(jī)制和應(yīng)急保障兩個(gè)關(guān)鍵，形成縱向到底、橫向到邊的組織體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了支部的向心力和凝聚力。

抓陣地強(qiáng)保障。以“方便群眾、服務(wù)居民”為出發(fā)點(diǎn)，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，利用包聯(lián)單位、社區(qū)小區(qū)、物業(yè)企業(yè)等現(xiàn)有資源，通過(guò)協(xié)調(diào)駐地單位、回收物業(yè)用房、整合閑置資源等方式，分類(lèi)組建“家門(mén)口”的黨群服務(wù)站，確保小區(qū)黨支部“有地議事”。按照有標(biāo)識(shí)、有制度、有設(shè)施、有活動(dòng)、有服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理規(guī)劃和改造，集中打造了21個(gè)精品小區(qū)黨組織“微陣地”示范樣板，構(gòu)建起黨群服務(wù)“10分鐘輻射圈”，為提升小區(qū)黨建治理水平提供有力保障。

抓隊(duì)伍強(qiáng)活力。持續(xù)引深在職黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng)，90余個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織分別包聯(lián)1至2個(gè)小區(qū)實(shí)行共幫共建、1035名在職黨員納入小區(qū)黨支部管理，實(shí)現(xiàn)由一人管小區(qū)到一個(gè)班子管小區(qū)的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一制定“資源、需求、項(xiàng)目”三個(gè)清單，對(duì)小區(qū)人、事、物“分配到人、包干負(fù)責(zé)”，包聯(lián)單位黨組織、小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等相互配合、各負(fù)其責(zé)，有力促進(jìn)包聯(lián)單位與小區(qū)黨組織融合互助、協(xié)同共進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)社區(qū)治理服務(wù)提質(zhì)增效。

記者 王晶